Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Школа директоров по персоналу HRD.BY

Школа директоров по персоналу HRD.BY

Школа HRD продолжает лучшие традиции в подготовке специалистов по персоналу, представленные в первом обучающем HR продукте «Студии Сорокина и Кулинкович» – Школе для рекрутеров HRPR.by В Школе HRD преподают только практикующие мастера, обучение строится на основе реальных проектов и разработанных процессов Студии и компаний-партнеров школы, по-прежнему большая часть времени уделяется...
Школа менеджеров по персоналу HRPR.BY

Школа менеджеров по персоналу HRPR.BY

Подбору персонала невозможно обучиться за партой в вузе. Ни объемные книги, ни начитанные профессора не скажут вам, что надо делать в первый день на рабочем месте рекрутера. Вы не узнаете у них, какие скрытые угрозы таит подбор и как подстраховать себя в первый месяц работы. И уж точно никто не...
Скачать книгу "12,1 причин избавиться от вашего HR"

Скачать книгу “12,1 причин избавиться от вашего HR”

Моя новая книга – возможность сэкономить для собственника или управляющего бизнесом около 13000 долларов США. Все просто: если вы сделаете то, что здесь указано, то на услугах Студии Сорокина вы сможете сэкономить приблизительно такую сумму. Вы спросите: «Почему вы себя так хотите оголодить? 13 000$ девать некуда?! А я отвечу:...
Правдивый HR-Словарь

Правдивый HR-Словарь

«Предназначается менеджерам и директорам по персоналу, собственникам бизнеса, учащимся в институтах и ПТУ и всем, абсолютно всем интересующимся такой увлекательной профессией, как директор по персоналу». Автор очередного “уныльства от бизнеса” Нет и еще раз – нет. Я создал свою новую книгу, как ликбез для собственника и управленцев бизнеса, которых нужно...
О студии HR-Проектов

О студии HR-Проектов

Студия HRM-Проектов решает основные проблемы бизнеса, которые могут возникнуть при управлении персоналом. Мы не только занимаемся HR-Аутсорсингом: профессиональной оценкой, построением внутрикорпоративных учебных центров,  разрабатыванием систем стимулирования труда и построением систем кадрового резерва, но, также, предлагаем индивидуальные программы по формированию и управлению корпоративной культурой и программы “интеллектуального тимбилдинга”. Студия была создана...
Скачать книгу "Какими бывают HR-ы? Друзья и враги вашего бизнеса"

Скачать книгу “Какими бывают HR-ы? Друзья и враги вашего бизнеса”

Не секрет, что управленцы персоналом не заслужили себе хорошей репутации в менеджерских кругах. Отчасти, секрет этой нелюбви кроется в том, что собственник либо топ-менеджер, во-первых, не знает что ему нужно, во-вторых, не знает, как это сделать и, в-третьих, – не знает, кто ему в этом может помочь. Эта несогласованность приводит первое лицо к скоропалительным...
Проект HR-Update. Стажировка и развитие менеджеров по персоналу

Проект HR-Update. Стажировка и развитие менеджеров по персоналу

Студия преподавала на программах по подготовке HR-менеджеров более четырех лет. Наш опыт преподавания за все эти годы показал одно: образовательная система не рассчитана на опыт практического применения знаний, а преподаватели, в большинстве своем, являются носителями лишь “бумажных”, ни разу ими не применяемых в практике, знаний. Да и ученики интересуются лишь...
Аутсорсинг HR Директора

Аутсорсинг HR Директора

Не секрет, что максимальный КПД, выражаемый в предложениях и действиях , ваш новый директор по персоналу дает во время своего испытательного периода, т.е. в первые три месяца работы. Дальше следует некое плато, во время которого директор пытается внедрить заявленные предложения, допустим, еще три месяца. А дальше? А дальше, он вливается...
Свежие записи
Ошибки анкетных опросов. 1 ошибка: смещение выборки.

Ошибки анкетных опросов. 1 ошибка: смещение выборки.

В этих статьях я попыталась собрать опыт своих ошибок и находок, связанных с малозаметными ловушками в исследованиях. Обычно при обучении исследованиям много внимания уделяется выбору методологии, технике сбора данных и статистической обработке, но почти никто не говорит об организационных нюансах, которые могут извратить результаты, или полностью провалить исследование. Многие из них при прочтении покажутся вам...
Карьерный сайт SOFTEQ

Карьерный сайт SOFTEQ

Когда ученики успешно защищают свой проект в #hrd – это сложно, но, в 33% случаев, ожидаемо. Когда устраиваются на новую работу – это радует, но все же и это закономерно. Но когда ученики запускают проекты, которые “засвечивали” еще во время обучения, – это по-настоящему радует. HR-служба Softeq,  на 75% состоящая из учениц школы HRD, порадовала,...
Школа директоров по персоналу HRD + бизнес-школа EMAS = HRБизнес-партнер

Школа директоров по персоналу HRD + бизнес-школа EMAS = HRБизнес-партнер

Гууууд ньюс! Школа ‪#‎HRD‬ в партнерстве с Бизнес-школа EMAS запускают не имеющую аналогов в стране программу‪ #‎hrbusinesspartner‬ стандарта MBA. Это только для тех HRM, которым нужно от эйчара и от карьеры все. Очно стартует уже этой осенью, в blended формате поступать учиться можно уже сейчас! Цена летом – всего от 30,4 млн. рублей! Расписание программы...
Обратная связь - это плохо. Новейшие мнения экспертов.

Обратная связь – это плохо. Новейшие мнения экспертов.

Обратная связь. С каких-то пор она стала считаться аксиоматично благим явлением. Всех призывают прислушиваться к обратной связи, собирать ее, учитывать. И, как со всеми аксиоматично-благими явлениями, подменяют понятия и выдают за обратную связь что-то совсем другое. Но тебя заставляют – это же обратная связь! – ее, как минимум, выслушать. Это как с благотворительностью или демократией...
Кейс: как привлекать дорогостоящих "игреков" и "зетов" в компанию?

Кейс: как привлекать дорогостоящих “игреков” и “зетов” в компанию?

Как привлекать игреков, как привлекать «зетов»? Чем? Где и почему? Как спозиционироваться, чтобы тебя заметили? Сколько это стоит? А мы потянем? А если повернемся лицом к зета-игрекам, иксы от нас не побегут? Это вершина «айсберга вопросов», которые нам задают клиенты, отчаянно нуждающиеся, в, как они их называют, «полуфабрикатах» – ребятах, еще не состоявшихся как профи,...
Визуализация и упаковка "банковской корпоративной культуры". Кейс

Визуализация и упаковка “банковской корпоративной культуры”. Кейс

Рождество – время делиться не просто проектами, а красивыми и необычными проектами, об одном из последних сегодня и поговорим. Я думаю, многим известно понятие «поисковый рефлекс». Говоря совсем прост,о представьте себе толстого серого кота с большой круглой головой, которого поместили в новую комнату. Он сначала немного притихает от испуга, а потом начинает все сильнее и...
Обзор книги Эда Кетмелла "Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей"

Обзор книги Эда Кетмелла “Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей”

“Если ты много думаешь, то начинаешь вонять” – цитата одного из учителей автора книги как ничто предает весь ее колорит. Pixar – это плавное, органичное сосуществование искусства и передовых технологий, которое не приемлет линейного и процессного управления. Да, здесь есть идеи о том, как управлять, но и есть сказка – «дримкамтру», которую хочется прочитать еще больше,...
"Рабочий" Perfomance Management через инкорпорирование ценностей. Кейс необычной мотивации

“Рабочий” Perfomance Management через инкорпорирование ценностей. Кейс необычной мотивации

Только консультанты продающие сбалансированную систему показателей, бизнес-процессный подход, управление по целям и тэдэ обещают, что это сработает. На деле сработает “очень далеко не всегда”. Почему? (Тему “откатных техноогий” не будем поднимать в этом кейсе). Потому что консультант продает подобные системы “первому” лицу компании, тк продавать последнему замучаешься. В контракт не включишь, не “расценишь”. Да и кто,...