К нашей помощи обращаются в нескольких случаях:
1. Когда у вашего HR-а не хватает компетенций для того, чтобы провести оценку, разработать положение об оценке персонала и систематично ей в дальнейшем пользоваться;
2. Когда вы полагаете, что специалист по персоналу может служить утечкой информации, т.к. он работает в кругу оцениваемых. А, учитывая, то что оценивают и специалиста по персоналу, он может попытаться исказить получаемые данные в свою пользу либо в пользу тех сотрудников, с которыми у него сложились доверительные отношения;
3. Когда вы выносите эту функцию на аутсорсинг и вам нужен партнер, который взял бы эту функцию на себя.
Как мы можем сотрудничать?
Давайте вначале разберемся, какая бывает оценка персонала. Как правило, есть два варианта:
• Оценка, с соблюдением всех требований трудового законодательства, всем известная аттестация;
• И оценка по “назревшей потребности”. Под “назревшими потребностями” подразумевается психологическая, компетентностная и оценка персонала по результативности;
Соответственно, у нас есть два варианта сотрудничества:
1. Команда специалистов проводит аттестацию вашего персонала;
2. Команда специалистов разрабатывает критерии оценки, оценочные методики, проводит оценку персонала и передает вам рекомендации по всем оцениваемым.
Почему мы?
Нет смысла здесь перечислять тот инструментарий оценки, которым владею я и специалисты, которые привлекаются для решения задачи. При подготовке проекта мы и так их будем согласовывать. Самое главное! Мы кастомизируем оценку, т.е. разрабатываем систему оценки только под вашу организацию. Это крайне важно, т.к. большинство консультантов, с опытом, приходят с уже готовыми, годами испытанными”чемоданчиками-предложениями”, а молодые специалисты, нередко, с просто скачанными из интернета методиками. Как показывает мой восьмилетний опыт оценки ни одна система не может быть в одном месте столь же эффективна как в другом, тем более если она постоянно существовала “на бумаге” и никогда не корректировалась практикой внедрения. Что немаловажно, после проведенной оценки мы ее оформляем “в процесс” и “регламент по проведению оценки персонала” на предприятии, чтобы вы смогли реально мониторить результаты и проводить оценку при нашем дальнейшем минимальном участии.
Отзывы клиента о нашем проекте по построению системы автоматизированной оценки персонала. Подробнее о проекте можно почитать здесь и здесь
Перед тем, как заказать программу, ознакомьтесь, пожалуйста, с описанием плана сотрудничества
Звоните +375 (29) 7063579 для заказа или консультации. Меня зовут Тамара, я ваш персональный менеджер.
6 comments
Alex says:
Apr 6, 2011
Здравствуйте! А можете ли вы измерить отношение к руководителю и замам? И вообще, можно ли на это повлиять в моей компании?
Юрий Сорокин says:
Apr 6, 2011
измерить можно все 🙂 Но зачем это делать? Правда?
Если у вас есть задача, которую вы не можете “засветить на сайте” – используйте e-mail
Виктор Арумов says:
Apr 28, 2011
Возможно ли провести только психологическое тестирование персонала, на предмет выяснения потребностей сотрудников. Вопрос тот же: непонятны условия сотрудничества, сроки и цена
Юрий Сорокин says:
Apr 29, 2011
Да можно, нам придется встретится и проговорить некоторые ключевые моменты, на которое мы будем опираться при построении “батареи тестов” под вашу компанию, далее, пилотная группа – перепроверка – и запуск системы диагностирования уже на всех. По ссылке можно узнать про цены и про сроки
Павел says:
Aug 22, 2011
Зачем оценивать персонал в кризис? Для меня не совсем понятно что от персонала можно требовать сейчас 6)
Юрий Сорокин says:
Aug 23, 2011
Помню, в замечательном фильме Соловьева были такие строчки: “Друзья, давайте все умрем, к чему нам жизни трепетание” 🙂
Именно сейчас и нужно оценивать персонал. Персонал у вас отсиживается и становиться реальным балластом для предприятия , а вы урезаете ему зарплату думая на этом сэкономить. Но подумайте и о другом: бизнесу сейчас нужно находить точку роста, а не “отжимать копейки”. Вот тот потенциал для точки роста мы и помогаем найти для того, чтобы вы зарабатывали, а не постепенно “проседали”