Подбору персонала невозможно обучиться за партой в вузе.
Ни объемные книги, ни начитанные профессора не скажут вам, что надо делать в первый день на рабочем месте рекрутера. Вы не узнаете у них, какие скрытые угрозы таит подбор и как подстраховать себя в первый месяц работы. И уж точно никто не расскажет вам, чем реальность подбора персонала в Беларуси отличается от книжных примеров.

Поэтому «Студия Сорокина и Кулинкович» создала для себя мастерскую рекрутеров.
Здесь мастерство подбора персонала осваивают прямо «у современного станка» и под руководством практикующих мастеров.

Для кого школа менеджеров по персоналу HRPR?

1. Начинающий рекрутер.
Узнает как получить работу. Получит все необходимые знания для работы рекрутером, освоит профессиональные программы и сервисы, узнает нюансы использования инструментов рекрутинга, hr-аналитики и автоматизации подбора персонала, получит личные рекомендации и возможность трудоустройства еще во время обучения.

2. Собственник небольшой компании.
Получит все необходимые знания для самостоятельного поиска и подбора сотрудников в свою компанию, cможет быстро и эффективно подбирать сотрудников, не прибегая к помощи сторонних консультантов, научится применять HR-аналитику и Big Data в своей компании.

3. Руководитель команды, направления.
Научится правильно проводить собеседования с новыми сотрудниками, узнает основы профессиональной и личностной оценки кандидатов на собеседовании, научится эффективно привлекать сотрудников для работы в команде и грамотно рекламировать свою компанию перед кандидатами.

Программа обучения
Модуль 1. Как берут на работу рекрутера, о чем собеседуют и что хотят узнать. Что в тренде, что нужно говорить на собеседовании и где искать “денежное место”. Как выкрутиться, если совсем нет опыта, и сделать свои недостатки достоинствами.
Модуль 2. Ок, вас взяли на работу. Начинам с ревизии вакансий и штатного расписания и составляем план подбора. А для этого вам нужно научиться делать аналитику по рынку и опираться на аналитику по закрытию вакансий. Естественно, приступаем к правильному снятию заявок.
Модуль 3. Где искать людей, чем отличаются источники поиска слесаря, продавца, дизайнера и 1С программиста. Где “рыбные места”, как сделать вакансию, на которую клюнет самый разборчивый кандидат, и которая сразу сделает вашу компанию заметной на рынке. Как на всю эту красоту затратить минимум средств. Да, стоит ли работать с кадровыми агентствами.
Модуль 4. Собеседуем по телефону и очно, оцениваем личность и компетенции. О чем говорить, чтобы брать правильных людей, как читать по лицам, как смотреть в душу и видеть все. Чем отличаются собеседования для айтишников от собеседований для продавцов и как грамотно распознать нужного кандидата.
Модуль 5. Как обосновать вашу ценность руководителю. Статистика, HR-аналитика, Big Data и автомитизация процесса – ситема, одним словом. Научим вас делать то, за что сейчас платят HR-у больше всего.
Модуль 6. Тренды, фишки и трюки. HR брендинг, коопоративная культура и т. д. – готовим вас к самому новому в профессии. Про то, что вы научитесь делать в этом модуле, пока только пишутся книги.

 

 

Как проходит обучение
Обучение длится 2 месяца (50 аудиторных часов + 100 часов групповых занятий) и завершается защитой дипломного проекта.
Формат “Вечерний Минск”: занятия проходят 2 раза в неделю с 18:00 до 21:20 с перерывом на кофе-паузу.
Специальные бонусы для участников:
  • Профили популярных должностей
  • Автоматизированные заявки на должности
  • Шаблоны ответов кандидатам, приглашений и писем
  • Шаблоны и стили вакансий, формирующих HR-бренд компании
  • Уникальные методы диагностики компетенций и качеств
  • Переговорные скрипты собеседований для подбора узких и топ специалистов
  • Алгоритмы аналитики заработных плат и сроков закрытия вакансий
  • Рекомендации по ресурсам поиска и методам закрытия сложных вакансий
  • Наборы KPI для оценки рекрутеров и служб рекрутинга
  • Оценка текучести, сезонности и цикличности движения персонала
  • Алгоритмы анализа скрытых факторов и взаимосвязей в HR-процессах

Подробнее на сайте HRPR.BY

Да, и чуть не забыли. Отзывы, конечно: