Первое, с чем сталкиваются российские, украинские и казахские компании, открывая в Беларуси свои представительства, – это низкие зарплатные ожидания сотрудников-аборигенов. Ну где еще можно найти толкового начальника отдела логистики за 1200 у.е. или IT-директора с пятью сотрудниками в подчинении за 2000 у.е.? Причем эти специалисты не будут проигрывать москвичам или алмаатинцам по уровню знаний или опыту.
Так это же очень хорошо. И персонал отличный, и экономия ФОТ.
Есть и обратное мнение, подтверждающееся практикой. Удовлетворенность персонала низким уровнем вознаграждения сказывается, во-первых, в его пассивности. А пассивность выражается в отсутствии тяги к росту и к новой ответственности. А это уже серьезный стопор для бизнеса
Может, вы думаете, что вам поможет белорусский HR?
Не думаю. Он сам, даже в директорском или партнёрском статусе, будет вам за 1200 у.е. «смотреть в рот» и кивать всему. Кризис же, кто рискнет своей зарплатой? Это не прогресс для вас.
Если не HR, то, думаете, помогут кадровые и консалтинговые агентства? И найдут нужных, и разовьют, как следует?
Может быть и так: кадровые агентства, в лучшем случае, приведут к вам тех, кто «вроде бы подходит», а консультанты postmortem расскажут, почему все начинания не удались, покачают головой и еще одно начинание придумают.
Вам нужны не те, кто советует и не те, кто перекладывает бумажки-анкетки, а те, кто сделает, внедрит и возьмет за это на себя ответственность. Мы как раз работаем с теми, кому нужны скорость, результат и ответственность
Почему вы станете работать только с нами?
- Потому что мы позиционированы на те организации, которые выходят на белорусский рынок, или, наоборот, на те, которые расширяются за пределы Беларуси. Они нам нравятся, они такие же быстрые, как мы.
- Мы уверены в себе настолько, что даже при скачке курса предлагаем оплату по факту, подписывая документ с цифрой заранее.
- Мы не рассчитываем «присасываться» к клиенту. Мы ставим и внедряем HR процессы быстрее всех и оставляем их поддерживать тех, с кем они будут развиваться.
- Автоматизация для нас – не пустое слово. Наши клиенты работают в SAP, Axapta, Мегаплане. Так что задача по разработке ТЗ для автоматизации HR-процесса не вызовет «округления глаз».
- Ну, и самое главное. Мы не занимаемся всем понемногу: «продажи, МСФО, MBA и пикап по-русски». Наше – это только самая быстрая постановка HR-процесса. Это – самая быстрая подготовка HR-специалистов, которые смогут процесс поддержать и развивать. Это – самый быстрый и вменяемый для собственника мониторинг эффективности построенного и внедренного процесса.
Насколько у вас быстро?
Возьмем первый HR процесс – «подбор персонала». Мы его описываем и создаем под него индивидуальный KPI за срок от 2-х недель до месяца. Разница в том, что в месяц войдут поиск и позиционирование в соцсетях и «сетевой» либо «оффлайновый» хедхантинг. Внедрение прописанного процесса + обучение займет не более двух недель. И у вас уже есть процесс, показатели и обученный персонал, который заменить стало гораздо легче. Ваша задача как заказчика – только смотреть, не слишком ли быстро мы все делаем.
Стандартная схема управления персоналом включает в себя процессы подбора адаптации, обучения, оценки и мотивации персонала, разработка которых займет 2 квартала и это при том, что вы не будете «проседать» с плановыми показателями. Думаете, медленно? – Быстрее невозможно!
Звоните +375 (29) 6851723 для заказа или консультации. Меня зовут Юрий, я ваш персональный менеджер.
6 comments
HRIT says:
Nov 21, 2011
Извините, но пишется “Беларусь” 🙂
Юрий Сорокин says:
Nov 21, 2011
Это предложение для России. А они говорят так. Вот и word поддерживает 🙂
dexa says:
Dec 4, 2011
Век живи, как говориться. Хотя я действительно подобное отношение видел в глубинках 🙂
Алина Комисаржевская says:
Feb 18, 2012
Смешно и грустно. Все действительно так. Мы открывали уже раз офис в Минске. Сотрудники недороги, но мотивировать их хоть на что то по-моему было невозможно. Предлагаю встретиться, нам будет о чем поговорить. Лучше выбрать кафе в центре. Офис пока в поиске )
tix says:
Jun 14, 2012
Можно ли заказать у вас только подбор IT-персонала для открывающегося представительства московской компании?
Юрий Сорокин says:
Jun 14, 2012
Не совсем наш формат. Мы можем найти и обучить вам того, кто сам будет долго искать itstuff по нашему процессу