Авторские программы по формированию корпоративной культуры.

Мы не рассказываем про то, что такое корпоративная культура. Не рассказываем, как хороша культура и плохо бескультурье. С тем, кто реально не осознал свою потребность в этом инструменте управления, работать крайне тяжело и, зачастую, не эффективно. Культура у вас есть, вне зависимости от чего бы то ни было.

Мы лишь, разбираясь в стратегических целях вашей организации, вовлекаем ваших сотрудников в разработку вашего собственного корпоративного стандарта, который будет направлен на достижение целей организации.

Кроме разработки стандарта, крайне важным этапом является его формализация. Нет смысла платить за то, до чего нельзя дотронуться. Культура формализуется в устав, кодекс или договор.

Финальная работа по трансформации организационной культуры называется визуализацией корпоративных стандартов. Мы, с вашей помощью, сделаем формализацию культуры наглядной. Зачем это нужно? К сожалению, через неделю-другую все усвоенное за время нашего с вами сотрудничества станет забываться. Для того, чтобы этого не допустить, нужны технологии, позволяющие сделать культуру наглядной, осязаемой для всех ваших сотрудников. Проверено на опыте – это работает.

Работа не простая и не быстрая, скажем сразу. Но, если вы хотите, чтобы культура стала реальным инструментом управления, то иного варианта просто нет. Для того, чтобы оценить всю серьезность работы и подхода предлагаем взглянуть на одно из наших коммерческих предложений по формированию корпоративной культуры.

Подробнее об этом случае. Коммерческие предложения не повторяются, это не шаблоны. Каждый конкретный случай уникален. Именно поэтому составление предложения и предварительная оценка возможностей для проекта это уже 20% от сделанной работы. Оплачивается соответственно.

Пример геймификации, использованный студией при построении системы мотивации, “завязанной” на корпоративную культуру. Это пример “тяжелого случая”, когда нужно было адаптировать “зарубежную” культуру к отечественной реальности. По ссылке можно посмотреть весь проект. Проект был сделан и внедрен за 6 месяцев. Работает уже четвертый год.

Разумеется, нужно что-то, что закрепило бы все результаты работы. Правила. Книга компании. Корпоративный кодекс. Без проблем. Мы лучше других делаем и это.

Кодекс нужно не только написать, но и “продать” вашему персоналу. Ваши сотрудники должны им пользоваться, его читать, возможно им любоваться, возможно хвастаться. А для того, чтобы было именно так, нужны не шаблонные решения. Об одном из них здесь.

Перед тем, как  заказать программу, ознакомьтесь, пожалуйста, с описанием плана сотрудничества

Звоните +375 (29) 6851723 для заказа или консультации. Меня зовут Юрий, я ваш персональный менеджер.