mystery shopper / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Диагностика персонала / Мастер-классы / Мотивация / Оценка / Оценка персонала
Внедрение автоматизированной оценки персонала в Корпорации М8. Часть 2
Статья Тамары КУЛИНКОВИЧ (http://t2t.livejournal.com), совладельца «Студии HR-проектов Юрия Сорокина» Сегодня запустили автоматизированную оценку персонала в Корпорации М8. О том, как все начиналось, – в моей предыдущей статье и в ж-ле “Отдел кадров“, декабрь 2012 О том, как разрабатывали и внедряли, далее в статье и в ж-ле “Отдел кадров“, февраль 2013 Развитие HR-бренда через оценку персонала в компании М8, или Как...
HR-Брендинг / PR / Видео / Визуализации / Геймификация / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Тимбилдинг
Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?
Гигантские проекты, которыми являются формирование бренда и корпоративной идеологии, требуют к себе крайне осмотрительного подхода. Ситуация, как с противопехотной миной: не туда “ткнул палкой” – погибла вся команда. Естественно, первый шаг, дальше которого мало кто “пойдет с 2-мя ногами”, – встреча с собственниками. После – коммерческое предложение. Драматизируем, думаете? – Оцените сами. В качестве обучающего...
HR-Брендинг / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Команда / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Оценка / Оценка персонала
Как “продвигать” западную корпоративную культуру “здесь”?
В Студии мы делим проекты на три категории: “черные дыры” (проекты, говорить и показывать которые нам категорически запрещают дополнительные соглашения к договорам) “полукоробочки” (проекты, на которые можно сослаться в урезанном виде: не “светить” заказчика или не показывать результат работ) “нормальные, замечательные проекты” (проекты, заказчики которых понимают, что сама ссылка на наше участие в решении их задач добавит им не...
HR-Брендинг / mystery shopper / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Диагностика персонала / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Оценка / Оценка персонала
M8: мастер-класс по автоматизации системы оценивания персонала. Часть №1
Статья – это «how its made» в двух частях. Где часть первая посвящена знакомству с компанией, с ее сложившейся системой оценки и определением «узких мест» процедуры оценивания персонала, а часть вторая, соответственно, – решению задачи. Начинаем. Оценивает Минск и Москва и Киев, как правило, в семи случаях: Для того, чтобы новому ГД можно было «рисануться» и провести...
Программа “Мотивация персонала”
Если вашему персоналу нужна мотивация – значит у вас неправильный персонал. Работник мотивирован всегда. Но на что – вот вопрос? Если на то, чтобы ничего не делать и получать за это скромную компенсацию, значит, работник действительно “неправильный”. Но есть и другая проблема, когда мотивацию работника нужно скорректировать. Направить. Это называется стимулированием. Мне повезло начинать работу в HR...
Радмило М. Лукич “Материальная мотивация продавцов”
“Спросите себя, нужны вам просто деньги или большие деньги. Если вам нужны просто деньги, то вы их всегда получите” Р. Лукич Автор книги – известный бизнес-тренер, кстати, посещавший 21 октября Минск со своим мастер-классом для топ-менеджеров. Сама книга маленькая, помещается в мою небольшую ладошку, спасибо новым форматам издательства Манн, Фербер и Иванов. Идей в книге тоже...
Клаус Кобьелл, Юрий Рубцов “Я-АО”
Эта книга – микс из двух авторов: Клауса Кобьелла и Юрия Рубцова. Юрия, с его частью книги посвященной персональному брендингу, мы в данном обзоре “трогать” не станем. А с Клаусом Кобьеллом познакомимся поближе… Немного похвастаюсь – знаю Клауса лично, “за руку трогал”, один раз в Минске. один раз в Варшаве. Клаус – человек абсолютно увлеченный...
Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин “Управление мотивацией персонала”
Название книги, к сожалению, не совсем отображает содержание: вы не научитесь управлять мотивацией прочитав эту книгу. Вы получите разрозненный, часто несвязанный между собой инструментарий собранный из “не современных” публикаций авторов-теоретиков. Но не все так плохо. Задел можно класть! Для молодого специалиста книга изобилует большим количеством хрестоматийных примеров. Здесь приведен немалый ряд тестов с ключами, которые можно...
