Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Грейдинг
Вилена Смирнова "Секреты мотивации продавцов"

Вилена Смирнова “Секреты мотивации продавцов”

Книга сделана с хорошей задумкой и эпически нелепой реализацией. Лейтмотив книги – это история выдуманного специалиста по мотивации персонала, который пытается на протяжении всех незаслуженно долгих 265 страниц внедрить все что он знал на отдельно взятом, выдуманном мероприятии. Главы из жизни специалиста сменяются главами, где сам автор пытается без ссылок делиться с читателями “ушатами мудрости”,...
Что такое грейдинг? Как его сделать?

Что такое грейдинг? Как его сделать?

Хоть и существует сговор консультантов, все-же я его нарушу и открою правду. Грейдинг – это тарификация должностей. Да-да… Эта та самая тарифная сетка. Но тарифная сетка рассчитанная под ваши нужды! В чем плюс? Вы, кроме того, что построите адекватную ценности должностей для компании систему оплату, так еще и получите “на блюде” ключевые компетенции вашей компании. То...
"Системный подход и KPI". Елена Ветлужских

“Системный подход и KPI”. Елена Ветлужских

Системный подход в книге представлен действительно достойно: опираясь на “теорию ограничений” Голдратта, Сбалансированную Систему Показателей (BSC), Систему Управления Эффективностью (PM) и Ключевые Показатели Эффективности (KPI), автор предлагает свое видение системы стимулирования персонала. Как работает эта система? На основании описанной BSC уже есть возможность предположить: выполнение чего и кем, т.е. какими штатными единицами, будет положительно влиять на достижение...
Генри Форд "Моя жизнь, мои достижения"

Генри Форд “Моя жизнь, мои достижения”

“Страх – результат господства тела над душой” Генри Форд На эту книгу не писали рецензий, наверное, только очень застенчивые. Но, в отличие от дифирамбов, всех остальных “о таланте предвидения и экономического гения Форда, сделавшего Америку Америкой” мне хотелось бы сосредоточить внимание на политике Форда по отношению к персоналу. Знаете ли вы что: Форд не доверял...
Майкл Армстронг "Практика управления человеческими ресурсами". Мотивация и стимулирование персонала

Майкл Армстронг “Практика управления человеческими ресурсами”. Мотивация и стимулирование персонала

Финальными главами, с которыми мы ознакомимся у Майкла Армстронга, будут “Структура зарплат” и “Зависимая оплата труда”. Армстронг использует типичный пример “каша” 🙂 излагая сложную для усвоения информацию (автор перечисляет ВСЕ, что нашел по данной теме, с одним условием – “всего и очень по-немногу”). Проблема также состоит в том, что научные редакторы издания не побеспокоились найти и указать аналоги понятиям, которые Армстронг использует на...
Валерий Чемеков "Грейдинг"

Валерий Чемеков “Грейдинг”

Книга «Грейдинг» – компиляция, как ранее рассмотренная книга Майкла Армстронга. Но между американской и русской компиляцией есть большая разница. Дело даже не в том, что большинство ссылок, приведенных автором, являются ссылками на интернет-источники, только часть из которых можно посетить, т.к. остальная часть является уже несуществующей. И дело не  том, что кроме интернет-ссылок автор «прямо» цитирует, американские книги...
Майкл Армстронг "Практика управления человеческими ресурсами". Оценка эффективности и результативности персонала

Майкл Армстронг “Практика управления человеческими ресурсами”. Оценка эффективности и результативности персонала

Сегодня мы остановимся на обзоре основы для будущих процедур мотивации либо аттестации: оценке работы на предприятии. Автор достаточно систематично подошел к описанию этого краеугольного для HR процесса. В рамках процесса оценки Армстронг акцентирует внимание на необходимости четкого следования методологии, в рамках выбранной процедуры оценки. Это немаловажно, учитывая часто абсолютно методологически неграмотное, как правило, неэффективное сосуществование под крышей одного предприятия...