Хоть и существует сговор консультантов, все-же я его нарушу и открою правду. Грейдинг – это тарификация должностей. Да-да… Эта та самая тарифная сетка. Но тарифная сетка рассчитанная под ваши нужды!

В чем плюс? Вы, кроме того, что построите адекватную ценности должностей для компании систему оплату, так еще и получите “на блюде” ключевые компетенции вашей компании. То есть, получите четко операционализированные компетенции и их ценность, с точки зрения организации.

Мы проводим грейдирование должностей и строим тарификационную сетку. Вот как, вкратце, выглядит процесс:

грейдинг процесс копия 1024x1024 Что такое грейдинг? Как его сделать?Это – вкратце. А реально – это не быстро. Мы оцениваем, составляя мудреные поведенческие шкалы BARS и BOS для того, чтобы “разложить” компетенции ваших сотрудников по-кирпичикам. Далее, строим рейтинги должностей и сопоставляем номинальную и реальную ценность должностей для вас, на этом этапе начинаем избавляться от “священных коров компании”. После начинаем оценивать компетенции “в деньгах”. Составляем тарифные сетки с коэффициентами и разрядами. Корректируем получившиеся оклады ваших сотрудников на “рыночную ситуацию”. Все еще раз перепроверяем и… фиксированная часть дохода вашего сотрудника определена, сообразно его реальной ценности для организации.

P.S. Грейдинг – это метод формирования фиксированной части з/п, переменная в него не включается (если вам говорят иное, значит вам не говорят правду)

Обращайтесь! Нам это делать нравиться и, к тому же, мы умеем это делать!