HR-Брендинг / HR-процессы / PR / Библиотека / Геймификация / Мастер-классы / Обучение HR-Менеджеров / Обучение HR-Служб / Подбор / Рекрутинг
Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR
Первые 13 миллионов долларов бизнесом на hr-ах сэкономлены, что значит, что книжку уже скачало 1000 читателей. Она того стоит. Особенно радует, что благодарят за книжку не hr-ы, а их собственники и управляющие бизнесом, которые стали осмысленнее подходить с претензиями к своему «сладкоголосому-и-никуда-не-вмешивающемуся-специалисту». Несколько собственников бизнеса уже вовсю консультируется (это за деньги, книга была бесплатна :))...
Самый быстрый HR-Брендинг
Флаеры, или HR-визитки компании – это не только «зазывалка» на тематических конференциях: типа «посмотрите, какой крутой флаер, и бросайтесь работать к нам», это и неплохой пиар-ход, если им пользоваться не «откровенно в лоб» будущему соискателю. Сегодняшний микро-кейс – это флешбек нашего небольшого фейла (которой, правда, восприняли не так плохо, как мы ожидали) Итак, флаеры для...
Видеовакансия. Студии нужен отличный художник, потом – дизайнер
“Трафаречик” в суперпроект неуместен. Трафаретов по нашим проектам не существует. Нужен хороший художник, который сможет воплотить то, что у нас уже “накалякано” в блокнотах. Естественно, перерисовывать каракули тоже не нужно ). Если художник нескучный, пунктуальный и со стилем, то проект окажется для него судьбоносным. Кроме денег, обещаем, также, ящик PR-а. Все остальное в супервакансии ...
mystery shopper / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Диагностика персонала / Мастер-классы / Мотивация / Оценка / Оценка персонала
Внедрение автоматизированной оценки персонала в Корпорации М8. Часть 2
Статья Тамары КУЛИНКОВИЧ (http://t2t.livejournal.com), совладельца «Студии HR-проектов Юрия Сорокина» Сегодня запустили автоматизированную оценку персонала в Корпорации М8. О том, как все начиналось, – в моей предыдущей статье и в ж-ле “Отдел кадров“, декабрь 2012 О том, как разрабатывали и внедряли, далее в статье и в ж-ле “Отдел кадров“, февраль 2013 Развитие HR-бренда через оценку персонала в компании М8, или Как...
IT-Spring 2013. Как Студия продавала «Деньги в IT»?
Проводить, продавать или оценивать конференции для нас не в первой. С IT-Spring наша история взаимоотношений равна году. Год тому назад наш клиент, компания Oxagile, заказала оценку своего новорожденного детища. Мы тогда, в рамках проекта mystery-shopper, вплоть до подслушивания в туалетах, собирали максимум информации, которая должна была лечь в фундамент нового, более масштабного события. Собрали, отдали и забыли. Забыли по...
Как заработать на IT-конференции: наши находки и ошибки
Статья Тамары КУЛИНКОВИЧ (http://t2t.livejournal.com), совладельца «Студии HR-проектов Юрия Сорокина» Мы делаем крупную международную IT-конференцию. Вторую. Сейчас, когда уже много сделано и можно оценивать первые результаты, я решила поделиться нашими наработками, находками и ошибками в этом неоднозначном деле. Если вы как-то связаны с организацией любого мероприятия для IT-аудитории или только подумываете сделать что-то такое, статья будет вам...
HR-Брендинг / PR / Видео / Визуализации / Геймификация / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Тимбилдинг
Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?
Гигантские проекты, которыми являются формирование бренда и корпоративной идеологии, требуют к себе крайне осмотрительного подхода. Ситуация, как с противопехотной миной: не туда “ткнул палкой” – погибла вся команда. Естественно, первый шаг, дальше которого мало кто “пойдет с 2-мя ногами”, – встреча с собственниками. После – коммерческое предложение. Драматизируем, думаете? – Оцените сами. В качестве обучающего...
HR-Брендинг / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Команда / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Оценка / Оценка персонала
Как “продвигать” западную корпоративную культуру “здесь”?
В Студии мы делим проекты на три категории: “черные дыры” (проекты, говорить и показывать которые нам категорически запрещают дополнительные соглашения к договорам) “полукоробочки” (проекты, на которые можно сослаться в урезанном виде: не “светить” заказчика или не показывать результат работ) “нормальные, замечательные проекты” (проекты, заказчики которых понимают, что сама ссылка на наше участие в решении их задач добавит им не...
