Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Posts tagged "Геймификация"
Супервакансия. Директор по розничным продажам в М8

Супервакансия. Директор по розничным продажам в М8

В этой вакансии каждый директор по розничным продажам найдет свое. На выбор. Выбор можно делать с самого начала и сразу наслаждаться проектами, пейзажами,  юмором этой удивительно “живой” компании и, естественно, возможностями, которые она предлагает своему новому директору 
Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR

Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR

Первые 13 миллионов долларов бизнесом на hr-ах сэкономлены, что значит, что книжку уже скачало 1000 читателей. Она того стоит. Особенно радует, что благодарят за книжку не hr-ы, а их собственники и управляющие бизнесом, которые стали осмысленнее подходить с претензиями к своему «сладкоголосому-и-никуда-не-вмешивающемуся-специалисту». Несколько собственников бизнеса уже вовсю консультируется (это за деньги, книга была бесплатна :))...
Самый быстрый HR-Брендинг

Самый быстрый HR-Брендинг

Флаеры, или HR-визитки компании – это не только «зазывалка» на тематических конференциях: типа «посмотрите, какой крутой флаер, и бросайтесь работать к нам», это и неплохой пиар-ход, если им пользоваться не «откровенно в лоб» будущему соискателю. Сегодняшний микро-кейс – это флешбек нашего небольшого фейла (которой, правда, восприняли не так плохо, как мы ожидали) Итак, флаеры для...
Видеовакансия. Студии нужен отличный художник, потом - дизайнер

Видеовакансия. Студии нужен отличный художник, потом – дизайнер

“Трафаречик” в суперпроект неуместен. Трафаретов по нашим проектам не существует. Нужен хороший художник, который сможет воплотить то, что у нас уже “накалякано” в блокнотах. Естественно, перерисовывать каракули тоже не нужно ). Если художник нескучный, пунктуальный  и со стилем, то проект окажется для него судьбоносным. Кроме денег, обещаем, также, ящик PR-а. Все остальное в супервакансии  ...
IT-Spring 2013. Как Студия продавала «Деньги в IT»?

IT-Spring 2013. Как Студия продавала «Деньги в IT»?

Проводить, продавать или оценивать конференции для нас не в первой. С IT-Spring наша история взаимоотношений равна году. Год тому назад наш клиент, компания Oxagile, заказала оценку своего новорожденного детища. Мы тогда, в рамках проекта mystery-shopper, вплоть до подслушивания в туалетах, собирали максимум информации, которая должна была лечь в фундамент нового, более масштабного события. Собрали, отдали и забыли. Забыли по...
Как заработать на IT-конференции: наши находки и ошибки

Как заработать на IT-конференции: наши находки и ошибки

Статья Тамары КУЛИНКОВИЧ (http://t2t.livejournal.com), совладельца «Студии HR-проектов Юрия Сорокина» Мы делаем крупную международную IT-конференцию. Вторую. Сейчас, когда уже много сделано и можно оценивать первые результаты, я решила поделиться нашими наработками, находками и ошибками в этом неоднозначном деле. Если вы как-то связаны с организацией любого мероприятия для IT-аудитории или только подумываете сделать что-то такое, статья будет вам...
Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?

Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?

Гигантские проекты, которыми являются формирование бренда  и корпоративной идеологии, требуют к себе крайне осмотрительного подхода. Ситуация, как с противопехотной миной: не туда “ткнул палкой” – погибла вся команда. Естественно, первый шаг, дальше которого мало кто “пойдет с 2-мя ногами”, – встреча с собственниками. После – коммерческое предложение. Драматизируем, думаете? – Оцените сами. В качестве обучающего...
Как "продвигать" западную корпоративную культуру "здесь"?

Как “продвигать” западную корпоративную культуру “здесь”?

В Студии мы делим проекты на три категории: “черные дыры” (проекты, говорить и показывать которые нам категорически запрещают дополнительные соглашения к договорам) “полукоробочки” (проекты, на которые можно сослаться в урезанном виде: не “светить” заказчика или не показывать результат работ) “нормальные, замечательные проекты” (проекты, заказчики которых понимают, что сама ссылка на наше участие в решении их задач добавит им не...