Майкл Армстронг “Практика управления человеческими ресурсами”. Оценка эффективности и результативности персонала
Сегодня мы остановимся на обзоре основы для будущих процедур мотивации либо аттестации: оценке работы на предприятии. Автор достаточно систематично подошел к описанию этого краеугольного для HR процесса. В рамках процесса оценки Армстронг акцентирует внимание на необходимости четкого следования методологии, в рамках выбранной процедуры оценки. Это немаловажно, учитывая часто абсолютно методологически неграмотное, как правило, неэффективное сосуществование под крышей одного предприятия...
Майкл Армстронг “Практика управления человеческими ресурсами”. Политика HRM
В практике HR первое, с чем должен столкнуться специалист в организации, – прояснение либо ознакомление с политикой HR, принятой на предприятии. Естественно, ознакомление предполагает наличие, а с этим могут возникать проблемы: Политики нет и собственник (ГД) предлагают вам ей занятся как крайне необходимым компонентом HR (правда, без которого и так обходились) Политика собственика колеблется от...
Майкл Армстронг “Практика управления человеческими ресурсами”. Корпоративная культура
Так уж повелось, что у западных гуру есть две тенденции в написании книг: Тенденция первая – если есть идея, то, к сожалению, она совсем одна, но гуру это не мешает выпустить, основываясь на ней, трехтомник. Тенденция вторая – если гуру является компилятором, то это будет лучшая компиляции с огромным количеством ссылок на первоисточники. Майкл Армстронг...
