Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Что предлагаем
Программы по разработке и внедрению комплексной системы оценки сотрудников

Программы по разработке и внедрению комплексной системы оценки сотрудников

К нашей помощи обращаются в нескольких случаях: 1. Когда у  вашего HR-а не хватает компетенций для того, чтобы провести оценку, разработать положение об оценке персонала и систематично ей в дальнейшем пользоваться; 2. Когда вы полагаете, что специалист по персоналу может служить утечкой информации, т.к. он работает в кругу оцениваемых. А, учитывая, то что оценивают и специалиста...
Программа "Мотивация персонала"

Программа “Мотивация персонала”

Если вашему персоналу нужна мотивация – значит у вас неправильный персонал. Работник мотивирован всегда. Но на что – вот вопрос? Если на то, чтобы ничего не делать и получать за это скромную компенсацию, значит, работник действительно “неправильный”. Но есть и другая проблема, когда мотивацию работника нужно скорректировать. Направить. Это называется стимулированием. Мне повезло начинать работу в HR...
Проект HR-Update. Стажировка и развитие менеджеров по персоналу

Проект HR-Update. Стажировка и развитие менеджеров по персоналу

Студия преподавала на программах по подготовке HR-менеджеров более четырех лет. Наш опыт преподавания за все эти годы показал одно: образовательная система не рассчитана на опыт практического применения знаний, а преподаватели, в большинстве своем, являются носителями лишь “бумажных”, ни разу ими не применяемых в практике, знаний. Да и ученики интересуются лишь «корочками», которые позволят в отделе...
Аутсорсинг HR Директора

Аутсорсинг HR Директора

Не секрет, что максимальный КПД, выражаемый в предложениях и действиях , ваш новый директор по персоналу дает во время своего испытательного периода, т.е. в первые три месяца работы. Дальше следует некое плато, во время которого директор пытается внедрить заявленные предложения, допустим, еще три месяца. А дальше? А дальше, он вливается в коллектив и компания его...
Каким должен быть образцовый корпоративный кодекс?

Каким должен быть образцовый корпоративный кодекс?

Конечно, сразу следует учесть, что корпоративный кодекс – это путь формализации культуры на предприятии, против чего многие выступают,подробнее об этом можно посмотреть и послушать в моем вебинаре. Но сегодня хотелось бы поделиться примером одной из моих собственноручных визуализации корпоративного кодекса. Стоп… визуализация, в общем смысле, — метод представления информации — в виде оптического изображения (например,...