Школа для HR-Директоров открыта!

Такому HRM никогда не научат на MBA!

Не является большой тайной, что директора по персоналу больших компаний выполняют там обычно 3 незамысловатые роли: кадровика-специалиста по безопасности, отвечающего просто за документооборот и формально управляющего отделом подбора и мотивации персонала с обширными полномочиями по организации банкетов; хорошего или не очень шоумена-пиарщика – который просто спасает положение компании на паре-тройке местных-неместных конференций, рассказывая про то, что его компания «впереди планеты всей»; либо такого «вещи в себе» – который, в зависимости от личных предпочтений собственника, ведет незаметно ни для кого на рынке (иногда даже и для персонала самой компании) экзотичный проект внутри компании, как то внедрение «e-learning», PM review, системы грейдов либо «еще какой автоматизации». Существуют, конечно, и роли «отцов-матерей» компаний, которые управляют талантами, растят смену, увеличивают стоимость человеческого ресурса или снижают риск информационной дефрагментированности компании, но об этих исключениях поют в песнях, то есть, на конференциях, семинарах, либо на занятиях МБА).

Но это большие компании. А как быть компаниям, которые действительно нацелены на результат, которым нужен HR-бренд сейчас, потому что нужно прирасти за год в персонале вдвое, которым нужно уже вчера сформировать систему обучения персонала, потому что запустили несколько направлений, а толковых обученных ребят просто нет, которым нужно четко выстроить систему управления рекрутерами, потому что, как ими управлять ни в компании, ни на рынке никто не знает, и которым крайне необходимо сделать прозрачной систему мотивации персонала, просто потому, что отток квалифицированных кадров уже не за горами, а новых адаптировать очень и очень больно?
А этим компаниям нужен настоящий HR-директор, а не его «формальная оболочка». Поэтому для настоящих задач в HR и была создана школа HR-директоров hrd.by.

После разговора с первыми клиентами мы собрали небольшой список FAQ о школе директоров HRD, который и приведем здесь, чтобы дважды не повторятся.

1. Ой! А почему у вас все мужчины? Ведь даже на HR конференции столько мужчин не приходит? Или «ваши» прятались от чего-то?
– Они не прятались. Выступлениям на конференциях наши преподаватели предпочитают работу и внедренные проекты.

2. Кто преподаватели?
– 20 мастеров. 50% – директоры по персоналу, 30% собственники компаний, которые в hr сделали больше остальных на рынке, 20% – эксперты в сфере информационных технологий, финансов, моды и практической психологии.

3. А сколько лет опыта?
– У всех вместе 280 лет. У самого «юного директора» в команде – 12 лет HR директорствования

4. А зачем вам собственники?
-А с кем вам, будущий директор по персоналу, предстоит работать? С велеречивым, улыбающимся сторифейрителлером из МБА? Нет. Вы будете работать с собственниками и, только постигнув логику и цели собственника, вы сможете стать «тру» hrd, а не «очередной затратой компании».

5. Сколько часов длится обучение?
– 100 часов на очные занятия + 100 часов на домашние задания. 6 зачетов + защита дипломного проекта перед комиссией из 5-ти экспертов. На все 3 месяца

6. А как отбирали преподавателей?
– Только по реализованным ими проектам. Если слышали, что директор по персоналу или собственник бизнеса действительно реализовал серьезный HRM-проект в своей компании, предлагали участие в школе hrd. Ряду преподавателей отказали, не получив подтверждения внедрения заявленных ими проектов.

7. А кто за этим всем стоит?
– ООО «Студия Сорокина и Кулинкович» & 20 вдвойне безупречных мужчин.

8. А почему вы?
– Потому, что мы занимаемся с 2010 года полным аутсорсингом HRM процессов. И на данный момент имеем внушительное количество внедренных проектов. И в свои проекты больше всех (за исключением только кадровых агентств) отбирали директоров по персоналу, поэтому на деле знаем, какие компетенции нужны на рынке сейчас и какие «будут покупать» собственники бизнеса через год-два.

9. Сколько стоит?
– Пока, с 10% скидкой – 9 000 000 BYR

10. Что входит в цену?
– 20 преподавателей, 100 часов практики, 100 часов домашних заданий с индивидуальными консультациями, 3 супер-тренинга, раздатки, кофе-паузы, зачеты, дипломная работа, рекомендации экспертов и собственников (если заслужите), выпуская вечеринка.
Про уникальные задания молчу – это и так понятно из расписания.

11. Как оплачивать?
– По договору. Безналом или в любом отделении банка. Все по-честному.

12. Могу вернуть деньги, если не понравиться?
– Да, в течение 10 дней после начала обучения, вы можете отказаться от обучения и вернуть деньги.

13. Но в целом, как?
– Уникально для всего бывшего СНГ. Это – настоящее событие.

14. Как записаться?
– Сюда, пожалуйста