Программа “Мотивация персонала”

Если вашему персоналу нужна мотивация – значит у вас неправильный персонал. Работник мотивирован всегда. Но на что – вот вопрос? Если на то, чтобы ничего не делать и получать за это скромную компенсацию, значит, работник действительно “неправильный”. Но есть и другая проблема, когда мотивацию работника нужно скорректировать. Направить. Это называется стимулированием. Мне повезло начинать работу в HR как C&B-менеджеру (специалисту по компенсациям и льготам). Поэтому, в равной степени, мне удалось работать с инструментами материального и, что, возможно, важнее – нематериального стимулирования.

Но внедрение системы стимулирования – это болезненный для организации процесс. Не секрет, что большинство персонала и так сопротивляется всяческим изменениям, а если эти изменения влияют на изменение их собственного дохода, то тем более…

Именно поэтому наша команда включает не только специалистов по системам стимулирования, но также организационных консультантов и специалистов по психологической диагностике и оценке персонала, что позволяет провести изменения в значительно более мягком стиле

Почему мы?

Команда не только создаст оптимальную систему материального либо нематериального стимулирования, но, также, будет учитывать при создании ту культуру, которая у вас сформировалась, структуру организации и принятый стиль контроля за результативностью,  для более эффективного внедрения изменений. Такой интегративный подход приносит наиболее ощутимые результаты от внедрения системы стимулирования.

Часто задаваемые вопросы:

Вопрос: Почему это не сделать собственными силами, наняв соответствующего специалиста?

Ответ: Потому что специалист такого профиля дорог, а работа, которую он будет делать, является проектной. Зачем вам проектный специалист на полную ставку?

Вопрос: Может нанять бизнес-консультанта?

Ответ: Системы стимулирования – это не только знания о том, “что нужно”. Еще более важным является ответ на вопрос: “как?”. А “как?” – это опыт управления изменениями, которые консультант по стимулированию несет в эти переходные для компании времена. А опыт будет нужен, т.к. вы будете не только внедрять, но и одновременно преодолевать сопротивление коллектива, искать компромиссы и корректировать предложение сообразно корпоративной культуре либо сложившимся в организации отношениям. Практика консультирования ориентирована на быстрое внедрение изменений и, нередко, на формальный диалог с персоналом, не учитывающий “подводных течений и камней организации”, что в итоге, может привести к системе… Но, системе демотивации…

Перед тем, как  заказать программу, ознакомьтесь, пожалуйста, с описанием плана сотрудничества

Звоните +375 (29) 6851723 для заказа или консультации. Меня зовут Юрий, я ваш персональный менеджер.