Осенний набор стажеров. Операционная открыта!

Обучать управлению персоналом бессмысленно. Доказывать этот тезис также бессмысленно у меня опыт обучения HR-ов 6 лет, так что я это знаю лучше любого
Почему? А вы учили когда-нибудь оперировать по телефону? И даже эта пугающая аналогия уместна только в одном случае: если хотя бы обучающий видел пациента. А если нет? Если обучающий всю свою сознательную жизнь занимался только написанием большого количества третьесортных статей, преподаванием и мудрствованием на HR-форумах?
Жесть. Один учит тому, что прочитал, а другой учиться тому, чего никогда до этого не видел, не трогал и, возможно, не увидит…

Результат – никто не может отличить живого пациента от полу-здорового, а полу-здорового – от трупа. И это везде. Без разницы, какая организация. Ведь «HR-материал» там работает один и тот же.
Будем исправлять и «водить в операционные»! Сначала на экскурсию, потом на ассистирование.

На данный момент мне на проекты нужны стажеры, у которых будет шанс попрактиковаться в оперативной HR-хирургии.

Кто может стать стажером?
1. Тот, кто уже работает HR-ом. Но чувствует, что еще год, и придется остаться на этой должности в своей фирме навсегда. Старея, тупея и получая год от года все меньшую зарплату.

Что вы получите?
1. Возможность за один проект прожить несколько жизней HR-Директора.
2. Познакомитесь с той сферой и ответственности и полномочий, которую не получит ни один наемный HR никогда. Потому что будете работать в режиме «партнер», а не ” иди-и-делай-как-я-сказал а-я-еще-проконтролирую-насколько-ты-это-правильно-делаешь».
3. Возможность сделать себе лучшее резюме в HR для Минска и Москвы.
4. Возможность стать частью Cтудии HR-Проектов и свою личную зону экспертизы в ней после прохождения практики.

Какие условия?
1. 0 денег. Уже то, что я за стажировку на своих проектах не беру денег – это недетское одолжение.
2. Возможность совмещать свою основную работу со стажировкой. Вы будете нужны на проект, а это, в первую очередь, подразумевает интернет-мобильность. Хотя следует рассчитывать также на то, что минимум часов 8 в неделю нам придется вместе проводить с клиентом и его персоналом.
3. Вменяемость. Понятие, понимаю, многогранное. Для меня самые важные грани – пунктуальность, исполнительность, мобильность. Если на мое письмо отвечают более чем через 120 минут, то это в четыре раза больше того, что я себе могу позволить для стажера. Когда я договариваюсь о дедлайне, будьте уверены, что уже за пять минут до его истечения я буду ждать выполнения задания.
4. Умение слушать. Не как «питомцу Павлова» и кивать, а слушать и задавать вопросы. Если на нашей первой встрече говорить я буду больше 30 % времени, то это будет наш последний разговор
5. «Сетевая» грамотность. Если вас нет в линке фейсбуке жж, выбирайте одно из трех, – то вы не мобильны совсем
6. Грамотность “грамматическая”. Проектная работа – это 50% времени, которое уходит на отчеты, составление разных программ, чеклистов и прочего добра. Если вы не умеете писать грамотно и много – мы не подружимся

Все нравится. Что дальше?
Дальше – мотивационное письмо. После, мой звонок с предложением о встрече.