Как не только сделать лучший образовательный продукт, но и продать его дорого?
Текст нашего интервью с секретами нашей работы порталу “Аспект”. Наше выступление на конференции “Лига профессионалов: тренер будущего”. Встречают по одежке… Народная мудрость актуальна и в отношении современных интеллектуальных продуктов. Как упаковать свои образовательные услуги или продукты, чтобы это было «вкусно», эффективно и прибыльно, можно будет узнать на мастер-классе Тамары Кулинкович и Юрия Сорокина«Упаковка в бизнес-образовании: от позиционирования...
Видео / Визуализации / Вопрос-ответ / Дела Студии / Мастер-классы / Обучение / Обучение HR-Менеджеров / Обучение HR-Служб / Тимбилдинг / Тренинги по командообразованию / Тренинги продаж / Тренинги управленческих навыков / Юмор
“Дно” бизнес-тренингов. Кого покупать: мошенников, или дилетантов?
Почему большинство бизнес-тренеров — мошенники? Как отличить настоящий тренинг от фальшивки? Как создаются тренинги? И как они потом крадутся? Почему все бизнес-тренинги — это чистая психология? Кем должен быть тренер по образованию? Почему каждый бизнес-тренер намеренно открещивается от «психологии», но только ее и преподает? Почему для персонала покупаются фальшивые тренинги? Топ-10 способов отличить тренинг от...
“Золотой век” Бизнес-Школы “Расти” закончился. 5.11.2011-12.09.2012
Мы оставляем школу, т.к. заканчивается все, в том числе и наши 11 месяцев участия в стартапе. За это время мы подняли планку на рынке белорусского обучения. Болото помутили ). Я лично рад, что совсем недавно, проводя по заказу исследование методом “тайный ученик” белорусских бизнес-школ, заметил, что ребята пытаются применить мои фишки у себя к месту и “без места”. Еще забавнее, что на меня...
Корпоративный университет это не корпоративное ПТУ!
Сегодня все стараются обучать персонал. Но не у всех получается сделать систему, которая сможет прижиться в корпоративной культуре предприятия и нести действительно ощутимые результаты. И B2B, и B2C, в равной степени, заинтересованы в росте компетенций и результативности персонала. А зачем собственнику развивать компетенции персонала и его результативность? Ответов, как правило, три: Для адаптации персонала, т.е. ...
