Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Posts tagged "Мастер-класс"
Как спастись собственнику и HR-у друг от друга. Нескучное интервью с пруфами

Как спастись собственнику и HR-у друг от друга. Нескучное интервью с пруфами

Эти темы начинают входить в тренд: – Как уберечь доверчивого и щедрого собственника от “недо”-специалистов” по персоналу? – Как “грамотно рулить” HR-ами и, наконец, “посадить их всех” на бонус? – Что от HR-а потребовать, кроме бесконечных заседаний с кандидатами в переговорках? – Где найти и как “воспитать” себе персональщика, чтобы потолковее был и подешевле? – Кто...
"Дно" бизнес-тренингов. Кого покупать: мошенников, или дилетантов?

“Дно” бизнес-тренингов. Кого покупать: мошенников, или дилетантов?

Почему большинство бизнес-тренеров — мошенники? Как отличить настоящий тренинг от фальшивки? Как создаются тренинги? И как они потом крадутся? Почему все бизнес-тренинги — это чистая психология? Кем должен быть тренер по образованию? Почему каждый бизнес-тренер намеренно открещивается от «психологии», но только ее и преподает? Почему для персонала покупаются фальшивые тренинги? Топ-10 способов отличить тренинг от...
Корпоративную культуру в K.P.I.? – Легко. Кейс ценой в 3 года

Корпоративную культуру в K.P.I.? – Легко. Кейс ценой в 3 года

Вы знаете, что по статистике за 3 года нашей работы 80% клиентов приходят к нам с заказом на формирование корпоративной культуры. Они так и говорят: “Все проблемы от того, что у нас не понимают верхи низов и наоборот, а вот будет культура, и все будет хорошо. Мы знаем, что культуры нет, вы просто начинайте”. Честно,...
Книги, которые обязан прочесть стажер Студии. Необычная подборка.

Книги, которые обязан прочесть стажер Студии. Необычная подборка.

Хотите быстро сократить разрыв в знаниях и не хлопать глазами на наших планерках? Хотите понять, «как мы это делаем?» и «откуда они знают, что так будет правильно?» Хотите перейти на второй этап стажировки и приблизиться к работе в Студии? Читайте книги. 1. М. Гладуэлл. Гении и аутсайдеры. Это тот самый случай, когда «человек со стороны»...
Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR

Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR

Первые 13 миллионов долларов бизнесом на hr-ах сэкономлены, что значит, что книжку уже скачало 1000 читателей. Она того стоит. Особенно радует, что благодарят за книжку не hr-ы, а их собственники и управляющие бизнесом, которые стали осмысленнее подходить с претензиями к своему «сладкоголосому-и-никуда-не-вмешивающемуся-специалисту». Несколько собственников бизнеса уже вовсю консультируется (это за деньги, книга была бесплатна :))...
Самый быстрый HR-Брендинг

Самый быстрый HR-Брендинг

Флаеры, или HR-визитки компании – это не только «зазывалка» на тематических конференциях: типа «посмотрите, какой крутой флаер, и бросайтесь работать к нам», это и неплохой пиар-ход, если им пользоваться не «откровенно в лоб» будущему соискателю. Сегодняшний микро-кейс – это флешбек нашего небольшого фейла (которой, правда, восприняли не так плохо, как мы ожидали) Итак, флаеры для...
Внедрение автоматизированной оценки персонала в Корпорации М8. Часть 2

Внедрение автоматизированной оценки персонала в Корпорации М8. Часть 2

Статья Тамары КУЛИНКОВИЧ (http://t2t.livejournal.com), совладельца «Студии HR-проектов Юрия Сорокина» Сегодня запустили автоматизированную оценку персонала в Корпорации М8. О том, как все начиналось, – в моей предыдущей статье и в ж-ле “Отдел кадров“, декабрь 2012 О том, как разрабатывали и внедряли, далее в статье и в ж-ле “Отдел кадров“, февраль 2013 Развитие HR-бренда через оценку персонала в компании М8, или Как...
IT-Spring 2013. Как Студия продавала «Деньги в IT»?

IT-Spring 2013. Как Студия продавала «Деньги в IT»?

Проводить, продавать или оценивать конференции для нас не в первой. С IT-Spring наша история взаимоотношений равна году. Год тому назад наш клиент, компания Oxagile, заказала оценку своего новорожденного детища. Мы тогда, в рамках проекта mystery-shopper, вплоть до подслушивания в туалетах, собирали максимум информации, которая должна была лечь в фундамент нового, более масштабного события. Собрали, отдали и забыли. Забыли по...