Кадровое агентство “Квадрат”. Начинаем HR-Брендинг с визуализации конкурентных преимуществ в офисе.
Визуализация – это самое сложное, поэтому и самое дорогое в HR-Брендинговых проектах. Это каналы продажи себя как бренда. А как иначе можно вовлечь в то, во что ты хочешь вовлечь? Только создав среду. Причем ту среду, в которой будет комфортно вовлекаемому. Причем, “управляемую” среду, среду, в которой предсказуемо поведение пользователя.Если отбросить HR-Пресейл, который видят соискатели задолго до...
HR-Брендинг / Адаптация персонала / Визуализации / Геймификация / Корпоративная культура / Мастер-классы
M8LIFE.BY | История создания самого яркого HR (или карьерного) сайта
М8 – это, наверное, самая быстрая организация Беларуси. Для того, чтобы быть постоянно в темпе, они постоянно «почкуются»: при достижении определенного роста в людях, делятся на небольшие бригады, которые становятся новыми бизнесами. Все это с целью, чтобы ни в коем случае не стать большими, медленными, туповатыми и, безусловно, толстозадыми ). Второе, что о них можно...
Как сделать “работающий” корпоративный кодекс для компании? Кейс: Студия-М8
Формат этого кейса не совсем обычен, его первая половина нарисована нашим сотрудником Яном Анановичем (он так, “в картинках”, мыслит), вторая написана мной лично. Разумеется, я не со всеми “сотрудниковскими” мыслями согласен, поэтому примечаний с моей стороны будет много. Главное – то, что наши сотрудники, наконец, начали писать. А когда человек может писать, то он может...
HR-Брендинг / PR / Адаптация персонала / Геймификация / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация
Корпоративную культуру в K.P.I.? – Легко. Кейс ценой в 3 года
Вы знаете, что по статистике за 3 года нашей работы 80% клиентов приходят к нам с заказом на формирование корпоративной культуры. Они так и говорят: “Все проблемы от того, что у нас не понимают верхи низов и наоборот, а вот будет культура, и все будет хорошо. Мы знаем, что культуры нет, вы просто начинайте”. Честно,...
Самый быстрый HR-Брендинг
Флаеры, или HR-визитки компании – это не только «зазывалка» на тематических конференциях: типа «посмотрите, какой крутой флаер, и бросайтесь работать к нам», это и неплохой пиар-ход, если им пользоваться не «откровенно в лоб» будущему соискателю. Сегодняшний микро-кейс – это флешбек нашего небольшого фейла (которой, правда, восприняли не так плохо, как мы ожидали) Итак, флаеры для...
HR-Брендинг / PR / Видео / Визуализации / Геймификация / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Тимбилдинг
Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?
Гигантские проекты, которыми являются формирование бренда и корпоративной идеологии, требуют к себе крайне осмотрительного подхода. Ситуация, как с противопехотной миной: не туда “ткнул палкой” – погибла вся команда. Естественно, первый шаг, дальше которого мало кто “пойдет с 2-мя ногами”, – встреча с собственниками. После – коммерческое предложение. Драматизируем, думаете? – Оцените сами. В качестве обучающего...
HR-Брендинг / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Команда / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Оценка / Оценка персонала
Как “продвигать” западную корпоративную культуру “здесь”?
В Студии мы делим проекты на три категории: “черные дыры” (проекты, говорить и показывать которые нам категорически запрещают дополнительные соглашения к договорам) “полукоробочки” (проекты, на которые можно сослаться в урезанном виде: не “светить” заказчика или не показывать результат работ) “нормальные, замечательные проекты” (проекты, заказчики которых понимают, что сама ссылка на наше участие в решении их задач добавит им не...
Кейс OXAGILE: суперсайт для привлечения персонала
Находимся на окончательном этапе запуска уникального HR сайта для IT-компании, но хотелось бы обратиться к “коллективному разуму” с вопросом: «может, мы какую малость не учли, пока загонялись этой темой?». Ответы: «ребята, вы лучшие, слов нет» или «я такое даже бывшей теще на стенку не повешу» для нас считаются одинаково информативными, но на результат не влияющими....
