Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Posts tagged "Аутсорсинг услуг по управлению персоналом"
Из арсенала Студии. Визитки корпоративных соцсетей

Из арсенала Студии. Визитки корпоративных соцсетей

Далеко не каждый HR имеет собственные визитки. А зачем? Ходит редко куда, даже на конференцию отправляешь – не всегда хочет. Еще меньше визиток у компаний. Если и есть, то лежат в фойе, и за годы постепенно желтеющая стопка уменьшается на чуть-чуть. Визитки для корпоративных соцсетей – вообще из разряда фантастики. – Как они выглядят, в...
Наши клиенты

Наши клиенты

Студия Сорокина – это большие проекты по управленческому аутсорсингу: от разработки и внедрения систем мотивации и оценки персонала “под ключ”, до построения внутрикорпоративной системы обучения и полной автоматизации всех HR-процессов. С каждым из наших клиентов мы проводим от квартала до полутора лет, иначе работа не получается, т.к. внедрение и консалтинг это две очень большие разницы....
Прайс-лист

Прайс-лист

Аутсорсинг HR-директора Как управлять корпоративной культурой? Подробнее о построении системы стимулирования Корпоративный университет. Зачем он? Комплексная оценка персонала в стиле “Центр Развития“ А что это за тимбилдинг, когда не нужно бегать по лесам? Не только “поставить процесс”, но и обучить команду тех, кто будет его совершенствовать Узнать потолок и плинтус вашей организации. Это не сложно!...
Корпоративный университет это не корпоративное ПТУ!

Корпоративный университет это не корпоративное ПТУ!

Сегодня все стараются обучать персонал. Но не у всех получается сделать систему, которая сможет прижиться в корпоративной культуре предприятия и нести действительно ощутимые результаты. И B2B, и B2C, в равной степени, заинтересованы в росте компетенций и результативности персонала. А зачем собственнику развивать компетенции персонала и его результативность? Ответов, как правило, три: Для адаптации персонала, т.е. ...