
Как управлять теми, кто хорош, но далеко не всегда предсказуем?
Мастер-класс Юрия Сорокина для #ITSPRING2017 Патопсихология в управлении. 1. Как управлять не всегда адекватными людьми? 2. Когда патология необходима компании и как ее определить на собеседовании. 3. Кого брать в дизайнеры: шизоида, или истероид? 4. Почему эпилептоиды спасут безнадежный проект, а циклоиды завалят разработку. И почему шизофреники не здороваются.

Зима близко
Как быстро потерять бизнес? Как узнать, что мы теряем бизнес? Что спасать в первую очередь, а на что и плевать не стоит? Как глянуть “дну” в лицо и как воскреснуть после этого? Наши партнеры – Ключевые решения приглашают настоящих и стремящихся к реальному #hrbusinesspartnership на бизнес-стендап “Зима близко”. Ведущие: Олег Бармин и Александр Руденко. Оба...

Настоящее и будущее систем автоматизации HRM
Доклад сооснователя “Студии Сорокина и Кулинкович” Юрий Сорокин (Yuri Sorokin) о мировой эволюции систем HR-автоматизации, угрозах внедрения и реализуемых трендах будущего. Доклад для конференции “Digital HR Ukraine 2016”. Спасибо за организацию Ассоциация HRFORUM

Обратная связь – это плохо. Новейшие мнения экспертов.
Обратная связь. С каких-то пор она стала считаться аксиоматично благим явлением. Всех призывают прислушиваться к обратной связи, собирать ее, учитывать. И, как со всеми аксиоматично-благими явлениями, подменяют понятия и выдают за обратную связь что-то совсем другое. Но тебя заставляют – это же обратная связь! – ее, как минимум, выслушать. Это как с благотворительностью или демократией...

Студия вместе с Корпорацией М8 запустила первый белорусский ATS
Масштабирование бизнеса – штука непростая. Особенно в нашем «уголке бизнеса», где каждый проект, «как картинка» и годится для публикации в HBR, но, к сожалению повторению не подлежит, тк кастомизация на 100% не шаблонируется никак, совсем никак. В кастомизации мы смогли. Пора идти дальше. Более 5 лет на проектах мы пытались решать постоянно всплывающие косяки из...

Елена Рудавина, Вадим Екомасов «Книга директора по персоналу»
Авторы книги – президент кадрового клуба «Кочубей» ( «храбрый, но бесшабашный герой гражданской войны» – cit.WIKI) и инспектор отдела кадров, прошедший путь до административного директора (обычно эта должность «маскирует» кадровика-завхоза). Уже на этом следовало бы остановиться и не читать “конъюнктурных кадровиков”, но мне трижды задавали вопрос про то, стоит ли читать эту книгу, так что будем знакомиться...

HR-процессы / Аутсорсинг HR-процессов / Вакансии / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Диагностика персонала / Мотивация персонала / Подбор
Супервакансия. Директор по персоналу. Специализация С&B
Мы стали дороги заказчику на этапе внедрения системы грейдов. Он хочет собственного «внедренца». Работа проста: «нужно взять гранату и взорвать 2 танка». Нужно по уже простроенной сетке взвешенных (по Kodak) должностей нарезать программерам задачи по автоматизации всего процесса расчета дохода сотрудников до января. В феврале первый расчет по грейдам. Грейдов 7. Почва подготовлена. Вся структура...

HR-Брендинг / HR-процессы / PR / Библиотека / Геймификация / Мастер-классы / Обучение HR-Менеджеров / Обучение HR-Служб / Подбор / Рекрутинг
Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR
Первые 13 миллионов долларов бизнесом на hr-ах сэкономлены, что значит, что книжку уже скачало 1000 читателей. Она того стоит. Особенно радует, что благодарят за книжку не hr-ы, а их собственники и управляющие бизнесом, которые стали осмысленнее подходить с претензиями к своему «сладкоголосому-и-никуда-не-вмешивающемуся-специалисту». Несколько собственников бизнеса уже вовсю консультируется (это за деньги, книга была бесплатна :))...