Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

HR-процессы
Зима близко

Зима близко

Как быстро потерять бизнес? Как узнать, что мы теряем бизнес? Что спасать в первую очередь, а на что и плевать не стоит? Как глянуть “дну” в лицо и как воскреснуть после этого? Наши партнеры – Ключевые решения приглашают настоящих и стремящихся к реальному #hrbusinesspartnership на бизнес-стендап “Зима близко”. Ведущие: Олег Бармин и Александр Руденко. Оба...
Настоящее и будущее систем автоматизации HRM

Настоящее и будущее систем автоматизации HRM

Доклад сооснователя “Студии Сорокина и Кулинкович” Юрий Сорокин (Yuri Sorokin) о мировой эволюции систем HR-автоматизации, угрозах внедрения и реализуемых трендах будущего. Доклад для конференции “Digital HR Ukraine 2016”. Спасибо за организацию Ассоциация HRFORUM
Обратная связь - это плохо. Новейшие мнения экспертов.

Обратная связь – это плохо. Новейшие мнения экспертов.

Обратная связь. С каких-то пор она стала считаться аксиоматично благим явлением. Всех призывают прислушиваться к обратной связи, собирать ее, учитывать. И, как со всеми аксиоматично-благими явлениями, подменяют понятия и выдают за обратную связь что-то совсем другое. Но тебя заставляют – это же обратная связь! – ее, как минимум, выслушать. Это как с благотворительностью или демократией...
Студия вместе с Корпорацией М8 запустила первый белорусский ATS

Студия вместе с Корпорацией М8 запустила первый белорусский ATS

Масштабирование бизнеса – штука непростая. Особенно в нашем «уголке бизнеса», где каждый проект, «как картинка» и годится для публикации в HBR, но, к сожалению повторению не подлежит, тк кастомизация на 100% не шаблонируется никак, совсем никак. В кастомизации мы смогли. Пора идти дальше. Более 5 лет на проектах мы пытались решать постоянно всплывающие косяки из...
Елена Рудавина, Вадим Екомасов «Книга директора по персоналу»

Елена Рудавина, Вадим Екомасов «Книга директора по персоналу»

Авторы книги – президент кадрового клуба «Кочубей» ( «храбрый, но бесшабашный герой гражданской войны» – cit.WIKI) и инспектор отдела кадров, прошедший путь до административного директора (обычно эта должность «маскирует» кадровика-завхоза). Уже на этом следовало бы остановиться и не читать “конъюнктурных кадровиков”, но мне трижды задавали вопрос про то, стоит ли читать эту книгу, так что будем знакомиться...
Супервакансия. Директор по персоналу. Специализация С&B

Супервакансия. Директор по персоналу. Специализация С&B

Мы стали дороги заказчику на этапе внедрения системы грейдов. Он хочет собственного «внедренца». Работа проста: «нужно взять гранату и взорвать 2 танка». Нужно по уже простроенной сетке взвешенных (по Kodak) должностей нарезать программерам задачи по автоматизации всего процесса расчета дохода сотрудников до января. В феврале первый расчет по грейдам. Грейдов 7. Почва подготовлена. Вся структура...
Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR

Первая тысяча скачиваний лучшей книги по HR

Первые 13 миллионов долларов бизнесом на hr-ах сэкономлены, что значит, что книжку уже скачало 1000 читателей. Она того стоит. Особенно радует, что благодарят за книжку не hr-ы, а их собственники и управляющие бизнесом, которые стали осмысленнее подходить с претензиями к своему «сладкоголосому-и-никуда-не-вмешивающемуся-специалисту». Несколько собственников бизнеса уже вовсю консультируется (это за деньги, книга была бесплатна :))...
Д. Ульрих, У. Бробенк "HR в борьбе за конкурентное преимущество"

Д. Ульрих, У. Бробенк “HR в борьбе за конкурентное преимущество”

Тема «HR бизнес-партнеров» в управлении персоналом – это табу. Почему? А кто хочет о ней говорить и о ней слышать? А что? Почему бы не воспользоваться еще одним мотивационным рычагом и не называть своего «полдня-тому-назад» рекрутера-кадровика – бизнес-партнером? Господа, «которые знают толк в извращениях», «своих» называют «стратегическими бизнес-партнерами» не поднимая им за это зарплату еще...