Оценка персонала. Как не стать жертвой?
Мастер-класс Тамары Кулинкович для #HRMEETUP2017 Срочно нужно оценить персонал, но непонятно, с чего начать, а цена ошибки очень высока? Внимание. Для #HRM & #HRD 20-ти минутный мастер класс с #ITHRMEETUP2017. Тамара Кулинкович на примере трех компаний разберется с чего начать и что нельзя пропустить при подготовке оценивания. Покажет примеры, как грамотно измерить “тонкие материи”, проверить...
Bestcompanies to work in Belarus | Правильная оценка HR-Бренда компании
Бренды, выборы года, товары года, марки года, эйчар-бренды и прочее, прочее в бизнес-холлах, император-отелях и кронпринц-шале – все это уже давно не новость. А механизмы определения победителей и методология оценки все равно непрозрачны и грешат ангажированностью. Поэтому мы, совместно с dev.by, не стали делать “джастуанэназа-конкурс” бренд года среди работодателей. Мы пошли в другую сторону: от...
Ошибки анкетных опросов. 1 ошибка: смещение выборки.
В этих статьях я попыталась собрать опыт своих ошибок и находок, связанных с малозаметными ловушками в исследованиях. Обычно при обучении исследованиям много внимания уделяется выбору методологии, технике сбора данных и статистической обработке, но почти никто не говорит об организационных нюансах, которые могут извратить результаты, или полностью провалить исследование. Многие из них при прочтении покажутся вам...
mystery shopper / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Диагностика персонала / Мастер-классы / Мотивация / Оценка / Оценка персонала
Внедрение автоматизированной оценки персонала в Корпорации М8. Часть 2
Статья Тамары КУЛИНКОВИЧ (http://t2t.livejournal.com), совладельца «Студии HR-проектов Юрия Сорокина» Сегодня запустили автоматизированную оценку персонала в Корпорации М8. О том, как все начиналось, – в моей предыдущей статье и в ж-ле “Отдел кадров“, декабрь 2012 О том, как разрабатывали и внедряли, далее в статье и в ж-ле “Отдел кадров“, февраль 2013 Развитие HR-бренда через оценку персонала в компании М8, или Как...
HR-Брендинг / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Команда / Корпоративная культура / Культура / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Оценка / Оценка персонала
Как “продвигать” западную корпоративную культуру “здесь”?
В Студии мы делим проекты на три категории: “черные дыры” (проекты, говорить и показывать которые нам категорически запрещают дополнительные соглашения к договорам) “полукоробочки” (проекты, на которые можно сослаться в урезанном виде: не “светить” заказчика или не показывать результат работ) “нормальные, замечательные проекты” (проекты, заказчики которых понимают, что сама ссылка на наше участие в решении их задач добавит им не...
HR-Брендинг / mystery shopper / PR / Визуализации / Геймификация / Грейдинг / Диагностика персонала / Мастер-классы / Мотивация / Мотивация персонала / Оценка / Оценка персонала
M8: мастер-класс по автоматизации системы оценивания персонала. Часть №1
Статья – это «how its made» в двух частях. Где часть первая посвящена знакомству с компанией, с ее сложившейся системой оценки и определением «узких мест» процедуры оценивания персонала, а часть вторая, соответственно, – решению задачи. Начинаем. Оценивает Минск и Москва и Киев, как правило, в семи случаях: Для того, чтобы новому ГД можно было «рисануться» и провести...
Первый таинственный покупатель. Mystery-shopper.by
Мы делаем новый бизнес по простой схеме: как только у нас просят (именно просят) сделать то, что не относится к нашей основной деятельности, мы всегда пытаемся это сделать. Если получается – ожидаем следующего заказа и делаем это уже за совсем другую цену. Потом предлагаем эту услугу мимоходом. После третьей серьезной продажи собираем команду и выводим бизнес-единицу на...
Корпоративная диагностика персонала. Оценка психологического климата и потенциала организации
Основная погрешность диагностов в том, что производимая ими оценка индивидуальна. То есть, проводится оценка батареей методик для каждого сотрудника, в отдельности, и на основании «среднего по больнице» делается вывод о том, насколько правильный или неправильный ваш коллектив. Но сотрудник в отдельности и сотрудник на рабочем месте – это две “большие разницы”. Не секрет, что в...
