Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Мотивация персонала
Супервакансия. Директор по персоналу. Специализация С&B

Супервакансия. Директор по персоналу. Специализация С&B

Мы стали дороги заказчику на этапе внедрения системы грейдов. Он хочет собственного «внедренца». Работа проста: «нужно взять гранату и взорвать 2 танка». Нужно по уже простроенной сетке взвешенных (по Kodak) должностей нарезать программерам задачи по автоматизации всего процесса расчета дохода сотрудников до января. В феврале первый расчет по грейдам. Грейдов 7. Почва подготовлена. Вся структура...
Д. Ульрих, М. Хьюзлид, Б. Беккер "Измерение результативности работы HR Департамента"

Д. Ульрих, М. Хьюзлид, Б. Беккер “Измерение результативности работы HR Департамента”

Меня очень сложно назвать нетерпеливым человеком. Я еще в школе прочитал абсолютно мутный талмуд «Бесов» Достоевского, выдержал «Гроздья гнева» Стейнбека. Если говорить про проф. литературу, то кто может похвастаться, что осилил целиком Армстронга или Мескона? Эта история о другом. О том, как можно сломаться и потерять веру в HBR, под своей шильдой  плодящей откровенный мусор....
Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?

Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?

Гигантские проекты, которыми являются формирование бренда  и корпоративной идеологии, требуют к себе крайне осмотрительного подхода. Ситуация, как с противопехотной миной: не туда “ткнул палкой” – погибла вся команда. Естественно, первый шаг, дальше которого мало кто “пойдет с 2-мя ногами”, – встреча с собственниками. После – коммерческое предложение. Драматизируем, думаете? – Оцените сами. В качестве обучающего...
Как "продвигать" западную корпоративную культуру "здесь"?

Как “продвигать” западную корпоративную культуру “здесь”?

В Студии мы делим проекты на три категории: “черные дыры” (проекты, говорить и показывать которые нам категорически запрещают дополнительные соглашения к договорам) “полукоробочки” (проекты, на которые можно сослаться в урезанном виде: не “светить” заказчика или не показывать результат работ) “нормальные, замечательные проекты” (проекты, заказчики которых понимают, что сама ссылка на наше участие в решении их задач добавит им не...
M8: мастер-класс по автоматизации системы оценивания персонала. Часть №1

M8: мастер-класс по автоматизации системы оценивания персонала. Часть №1

Статья – это «how its made» в двух частях. Где часть первая посвящена знакомству с компанией, с ее сложившейся системой оценки и определением «узких мест» процедуры оценивания персонала, а часть вторая, соответственно, – решению задачи. Начинаем. Оценивает Минск и Москва и Киев, как правило, в семи случаях: Для того, чтобы новому ГД можно было «рисануться» и провести...
Вилена Смирнова "Секреты мотивации продавцов"

Вилена Смирнова “Секреты мотивации продавцов”

Книга сделана с хорошей задумкой и эпически нелепой реализацией. Лейтмотив книги – это история выдуманного специалиста по мотивации персонала, который пытается на протяжении всех незаслуженно долгих 265 страниц внедрить все что он знал на отдельно взятом, выдуманном мероприятии. Главы из жизни специалиста сменяются главами, где сам автор пытается без ссылок делиться с читателями “ушатами мудрости”,...
Программа "Мотивация персонала"

Программа “Мотивация персонала”

Если вашему персоналу нужна мотивация – значит у вас неправильный персонал. Работник мотивирован всегда. Но на что – вот вопрос? Если на то, чтобы ничего не делать и получать за это скромную компенсацию, значит, работник действительно “неправильный”. Но есть и другая проблема, когда мотивацию работника нужно скорректировать. Направить. Это называется стимулированием. Мне повезло начинать работу в HR...
Что такое грейдинг? Как его сделать?

Что такое грейдинг? Как его сделать?

Хоть и существует сговор консультантов, все-же я его нарушу и открою правду. Грейдинг – это тарификация должностей. Да-да… Эта та самая тарифная сетка. Но тарифная сетка рассчитанная под ваши нужды! В чем плюс? Вы, кроме того, что построите адекватную ценности должностей для компании систему оплату, так еще и получите “на блюде” ключевые компетенции вашей компании. То...