Аутсорсинг процессов управления персоналом.

Мы берем на себя функции управления вашим персоналом. Мы не занимаем места и сами предлагаем варианты решения ваших проблем. Вы платите команде не больше чем заплатили бы штатному директору по персоналу. Мы в 12 раз быстрее любого HR-а

Корпоративная культура
Рэнди Дж. Пеннингтон "Да здравствует результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе"

Рэнди Дж. Пеннингтон “Да здравствует результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе”

С товарищем Пеннигтоном я достаточно давно шапочно познакомился, по-моему, в линке, на одном из форумов. Речь в топике шла о формировании корпоративной культуры, как конкурентного преимущества компании. Ко времени нашего знакомства мне было, что сказать по теме, но и было, что спросить. Меня интересовали «внутренние механизмы» подобной “формирующей-трансформирующей” культуру работы в транснациональных компаниях (как обходят...
Авторские программы по формированию корпоративной культуры.

Авторские программы по формированию корпоративной культуры.

Мы не рассказываем про то, что такое корпоративная культура. Не рассказываем, как хороша культура и плохо бескультурье. С тем, кто реально не осознал свою потребность в этом инструменте управления, работать крайне тяжело и, зачастую, не эффективно. Культура у вас есть, вне зависимости от чего бы то ни было. Мы лишь, разбираясь в стратегических целях вашей организации,...
Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?

Как правильно продавать корпоративную культуру и HR-Бренд?

Гигантские проекты, которыми являются формирование бренда  и корпоративной идеологии, требуют к себе крайне осмотрительного подхода. Ситуация, как с противопехотной миной: не туда “ткнул палкой” – погибла вся команда. Естественно, первый шаг, дальше которого мало кто “пойдет с 2-мя ногами”, – встреча с собственниками. После – коммерческое предложение. Драматизируем, думаете? – Оцените сами. В качестве обучающего...
Как "продвигать" западную корпоративную культуру "здесь"?

Как “продвигать” западную корпоративную культуру “здесь”?

В Студии мы делим проекты на три категории: “черные дыры” (проекты, говорить и показывать которые нам категорически запрещают дополнительные соглашения к договорам) “полукоробочки” (проекты, на которые можно сослаться в урезанном виде: не “светить” заказчика или не показывать результат работ) “нормальные, замечательные проекты” (проекты, заказчики которых понимают, что сама ссылка на наше участие в решении их задач добавит им не...
Запустили HRBrand.by!

Запустили HRBrand.by!

Этот проект стал квинтэссенцией 10 летнего опыта в HR. На протяжении 10 лет, сначала я один, а потом команда sorokin.by решала частные проблемы бизнеса: отстраивая системы мотивации, оценки, обучения, адаптации. Решение каждой из проблем оплачивалось заказчиком, но не приводило этого заказчика к новому статусу на рынке. Естественно, от проекта к проекту мы, сначала с убеждениями, потом, со...
Из арсенала Студии. Визитки корпоративных соцсетей

Из арсенала Студии. Визитки корпоративных соцсетей

Далеко не каждый HR имеет собственные визитки. А зачем? Ходит редко куда, даже на конференцию отправляешь – не всегда хочет. Еще меньше визиток у компаний. Если и есть, то лежат в фойе, и за годы постепенно желтеющая стопка уменьшается на чуть-чуть. Визитки для корпоративных соцсетей – вообще из разряда фантастики. – Как они выглядят, в...
Корпоративный культура. Что заказывают и что в итоге получается?

Корпоративный культура. Что заказывают и что в итоге получается?

У своих учеников и клиентов я спрашивал о том, что же они подразумевают под понятием корпоративная культура предприятия и какие попытки предпринимают для ее продвижения у себя в организациях, если предпринимают. Данные представляю в виде «облака тегов», где размер шрифта прямо пропорционален частоте ответа. Как вы видите, системности нет, есть некие артефакты компании, которые продолжают...
Вебинар "Корпоративная культура, как инструмент управления"

Вебинар “Корпоративная культура, как инструмент управления”

Кликнув  на картинку, можно просмотреть вебинар. Вебинар детально описывает авторский подход  и реализацию системы управления организацией на основе “правильно созданной” корпоративной культуры Описать вебинар детальнее? Пожалуйста Корпоративная культура, как инструмент управления организацией (хронология внедрения «культурного» подхода к управлению на примере двух организаций) В рамках вебинара рассматривается инновационный подход к интегральной системе управления предприятием. Система охватывает управление всеми...