мансуров hr брендинг как повысить эффективность персонала 290x290 Р.Е. Мансуров. HR Брендинг. Как повысить эффективность персоналаФормирование HR Бренда Управление персоналом HR Бренд HR – это хорошо. Без HR – плохо. Бренд – это тоже хорошо, тогда можно будет брать хороший персонал. Но не только стоит обращать внимание на “обертку” вашей компании, старайтесь, чтобы в самом HR были отлажены процессы, да и в бизнесе в целом. А то придут, посмотрят и уйдут. Начинать работу по формированию бренда следует с “разбивания” персонала по “возрастной категории” и “протестирования” его как нибудь на лояльность-не лояльность. Протестировали? Ок! Получили группы риска. А еще нужно сделать сводную таблицу, чтобы проверить насколько вы конкурентны на рынке труда. Как сделать табличку и получить информацию, не сказано. Наверное, “просто посмотреть в интернете” эти данные и заполнить.
О’Кэй, все практически есть. Нужно браться за внутренние HR-процессы: сделать хорошую анкету для будущего сотрудника, которую все бы правильно заполняли и тогда HR приводил бы по ней только правильных людей. Да, и психологический портрет спросить у каждого руководителя на каждую вакансию. А то, цитата: “если руководитель может матом послать то обязательно искать стрессоустойчивого”.
Также нужно адекватно собеседовать, обучать тому, чему нужно, правильно оценивать и корректно увольнять.
Риски уже знаем. Процессы внутри грамотные. HR – вежливые, умные, грамотные, правильным процессам следуют. Теперь беремся за бренд. Автор предлагает лайтовую 26-шаговую версию построения бренда. Шаги описаны скромно, приблизительно и воодушевляюще, типо как в начале библии: у вас должна быть идея, идея должна воплотиться в слове, слово – в поступках, поступки – в кодексе, кодекс – в жизнь. Кроме того, для бренда нужно сделать рекламные буклеты

мансуров HR Бренд рецензия Студии Сорокина Р.Е. Мансуров. HR Брендинг. Как повысить эффективность персоналаФормирование HR Бренда Управление персоналом HR Бренд

Именно такие буклеты убеждают, что вы лучший работодатель и достойны лучших сотрудников

И, на закуску, автор из своего преподавательского чемоданчика начинает сыпать доказательствами того, какими формулами нужно считать бренд работодателя

Мансуров HR Брендинг Студия Сорокина Р.Е. Мансуров. HR Брендинг. Как повысить эффективность персоналаФормирование HR Бренда Управление персоналом HR Бренд

 

Формул и “вордовских схемок” много, адеквата и прозрачности в них мало 

P.S. Очередная книга от очередного “препода”: знаем, как сделать лучше, но, похоже, не умеем ни показать, ни доказать, ни объяснить. Как учебник, наверное, да. Как инструмент – нет