«Предназначается менеджерам и директорам по персоналу, собственникам бизнеса, учащимся в институтах и ПТУ и всем, абсолютно всем интересующимся такой увлекательной профессией, как директор по персоналу». Автор очередного “уныльства от бизнеса” Нет и еще раз – нет. Я создал свою новую книгу, как ликбез для собственника и управленцев бизнеса, которых нужно...

  Студия HRM-Проектов решает основные проблемы бизнеса, которые могут возникнуть при управлении персоналом. Мы не только занимаемся HR-Аутсорсингом: профессиональной оценкой, построением внутрикорпоративных учебных центров,  разрабатыванием систем стимулирования труда и построением систем кадрового резерва, но, также, предлагаем индивидуальные программы по формированию и управлению корпоративной культурой и программы “интеллектуального тимбилдинга”. Студия была...

Не секрет, что управленцы персоналом не заслужили себе хорошей репутации в менеджерских кругах. Отчасти, секрет этой нелюбви кроется в том, что собственник либо топ-менеджер, во-первых, не знает что ему нужно, во-вторых, не знает, как это сделать и, в-третьих, – не знает, кто ему в этом может помочь. Эта несогласованность приводит первое лицо к скоропалительным...

Я преподаю  на программах по подготовке HR-менеджеров около четырех лет. Мой опыт преподавания за все эти годы показал одно: образовательная система не расчитана на опыт практического применения знаний, а преподаватели, в большинстве, являются носителями лишь “бумажных”, никогда ими не применяемых в практике, компетенций. Эти наблюдения и подтолкнули меня к созданию собственной авторской...

Не секрет, что максимальный КПД, выражаемый в предложениях и действиях , ваш новый директор по персоналу дает во время своего испытательного периода, т.е. в первые три месяца работы. Дальше следует некое плато, во время которого директор пытается внедрить заявленные предложения, допустим, еще три месяца. А дальше? А дальше, он вливается...